Essentiel
L'essentielLe contrôle de gestion est un outil de pilotage pour l’ensemble des acteurs de la LOLF, en particulier pour les responsables de programme et les responsables de budgets opérationnels de programme. Sa mise en place, adaptée aux nouvelles règles de gestion publique, permet d’optimiser la mise en œuvre de la stratégie des politiques publiques, de vérifier l’adéquation entre les moyens déployés et les objectifs poursuivis en matière de performance notamment. Le contrôle de gestion améliore ainsi le pilotage opérationnel des services, en facilitant la déclinaison de la stratégie des programmes dans les services centraux et déconcentrés.
La LOLF, en mettant en place de nouvelles règles de gestion publique, a rendu indispensables la professionnalisation et la structuration d’une fonction de contrôle de gestion au sein de l’ensemble des ministères. Définition de la stratégie, des objectifs, et du niveau de la performance attendue ; ajustement des moyens ; définition des plans d’action et mobilisation des ressources ; suivi de la réalisation ; réajustement des objectifs…. Le contrôle de gestion a désormais un rôle majeur dans la construction du budget et dans sa déclinaison, à chacune de ses étapes.
Sommaire :
- Le contrôle de gestion - Pour une efficacité et une efficience accrues de l'action publique
- La coordination interministérielle du contrôle de gestion (C3G, CGP et CRI-CG)
- Centre de ressources interministériel de contrôle de gestion (CRI- CG)